2月28日，瑞立集團2026年新春干部動員大會暨先進表彰大會在集團總部隆重召開。會議以“新春第一會”的奮進姿態，總結過去、表彰先進、部署新年，動員全體干部員工以馬年昂揚之姿，開啟集團“十五五”高質量發展新征程。
集團董事長張曉平出席會議并作新春動員講話，集團總經理余錦瑞主持會議，集團二產副部長級以上干部、三產經理級以上干部、新瑞立副店長級以上干部、瑞立學校班主任及以上干部通過現場參會和釘釘連線方式齊聚一堂。
大會對2025年度表現突出的先進集體和個人進行隆重表彰。本次大會共表彰了孫建敏等13名“瑞立標兵”、何賢鑫等99名先進生產（工作）者、林海等79名先進干部，以及財務中心融資管理部等29個先進集體。
此外，還特別表彰了在國際市場拓展、優秀門店運營及宣傳工作中表現突出的個人與團隊。他們以實際行動詮釋了“敢打硬仗、奮勇爭先”的瑞立精神，為全體瑞立人樹立了學習的榜樣。
會上，集團董事長張曉平明確了新一年的戰略思路與重點工作任務，為全年發展繪就清晰藍圖。
管理運營是集團行穩致遠的壓艙石。新一年，瑞立集團將全面落實“一主兩翼”組織架構調整，在全集團樹立“分工不分家”的協同理念，進一步完善監事會、巡查審計等監督機制。同時，成立產品技術、銷售市場、聯合出海等專項委員會，全面打通集團管理體系，為高質量發展提供堅實的組織保障。
新瑞立板塊作為集團戰略增長極，新一年將按下發展“加速鍵”：全面啟動上市籌備進程，加速對接資本市場；持續拓展公交合資合作、海外合資合作業務，進一步鞏固市場領先份額；著力實現商乘并舉、產銷協同、國內國際聯動的“三個打通”，持續提升供應鏈整體效益，拓寬全球化布局廣度深度；全力推進上海國際汽配永久展館建設和招商運營工作，賦能全產業鏈生態共贏。
大制造板塊是集團的發展根基，將堅持深耕市場、守正創新，全力打造“六合一”產品戰略，持續深化降本增效。廣州瑞立科密汽車電子股份有限公司將加快實現從“小而精”到“大而全”的跨越，全力沖刺更高市值目標，為集團發展貢獻更大動能。
酒店、服務板塊以全面提升客房率、出租率、流量規模與綜合效益為核心，因地制宜優化經營策略，做強做優各類服務業態，推動全板塊齊驅并進，實現年年進階、歲歲提升。
職教板塊聚焦集團各板塊人才需求，深化“校企一家”理念，持續推進產教深度融合，保障集團技能人才供給，打造“入口優質、培養精準、就業順暢”的人才培養良性循環，為集團發展注入源源不斷的人才動力。
集團總經理余錦瑞在總結講話中對全年工作提出三點要求：一是統一思想、提高站位，堅決貫徹落實集團“一主兩翼”戰略部署，確保發展方向不偏；二是聚焦目標、狠抓落實，全力沖刺年度各項重點任務，確保集團“十五五”規劃開好局、起好步；三是強化協同、擔當作為，牢固樹立“集團一盤棋”思想，弘揚艱苦奮斗精神，凝聚起干事創業的強大合力。
這場“新春第一會”，既是總結過往的表彰會，更是整裝出征的誓師會。2026 年，全體瑞立人將以馬年昂揚奮進之姿，凝心聚力、真抓實干，在創新驅動、協同賦能、全球化布局的道路上策馬奔騰，以實打實的業績推動集團各項事業再上新臺階，共同書寫二次創業高質量發展的全新篇章！