12月20日,“大國工匠溫州行”智能制造組的兩位首批大國工匠——中國寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司熱軋廠技能專家、全國勞模王軍,寧波北侖第一集裝箱碼頭有限公司工程部高級電工、高級工程師、特級技師張中華,走進(jìn)瑞立集團(tuán)。

在這里,他們與同為首批大國工匠、瑞立集團(tuán)總經(jīng)理助理兼研發(fā)部長的王鮮艷重逢——他們曾是“大國工匠培養(yǎng)對象”培訓(xùn)中的老同學(xué)。王鮮艷致力于新能源汽車、商用車、軍車制動系統(tǒng)領(lǐng)域工作19年,并取得重要科研成果,多次承擔(dān)浙江省重點研發(fā)計劃項目、溫州市重大科技攻關(guān)項目。曾獲浙江省杰出工匠、浙江省151人才工程培養(yǎng)人選、浙江省“百千萬”高技能領(lǐng)軍人才,2024年入選大國工匠培育工程,2025年入選大國工匠。
當(dāng)“大國工匠”遇見“大國工匠”,沒有寒暄的客套,只有眼中一亮、會心一笑的默契。
參觀交流,專業(yè)對話碰撞智慧火花
在瑞立集團(tuán)實驗中心大廳,集團(tuán)總經(jīng)理余錦瑞正向王軍、張中華一行,以及陪同來訪的溫州市總工會黨組成員、二級調(diào)研員吳客竹,溫州勞模工匠智能制造人才學(xué)院院長鄭道友,瑞安市總工會黨組書記、常務(wù)副主席池志剛等領(lǐng)導(dǎo),介紹軌道無油風(fēng)源系統(tǒng)。
當(dāng)余錦瑞講完這款“國產(chǎn)化替代”產(chǎn)品無油、綠色、環(huán)保、高效且性價比突出的優(yōu)勢后,張中華立刻拋出專業(yè)提問:“你們這款產(chǎn)品實現(xiàn)無油的原理是什么?”“這個問題,鮮艷最清楚。”余錦瑞隨即邀請王鮮艷現(xiàn)場答疑。
“我們的無油風(fēng)源系統(tǒng)采用活塞式結(jié)構(gòu)……”王鮮艷的講解條理清晰,幾位大國工匠隨即展開深入交流,“摩擦系數(shù)”“鏡面加工”“自潤滑涂層”“陶瓷工藝”“扭矩控制”等專業(yè)術(shù)語頻頻出現(xiàn)。他們的對話,從重逢的那一刻起,便自動切換到了常人難以完全解讀的頻率。他們時而手勢示意比劃,時而點頭附和,眉眼間的默契,是專業(yè)同行間最珍貴的心領(lǐng)神會,是匠心之間無需言明的密碼。
一路參觀,三位“大國工匠”的話題始終圍繞產(chǎn)品展開,從工藝細(xì)節(jié)、材料選擇,到試驗驗證方式、專利布局,句句不離技術(shù)核心。他們?yōu)槿鹆a(chǎn)品配套“大國重器”的實力點贊時,眼里有對民族制造業(yè)的自豪;為自主品牌智能電控系統(tǒng)的“破冰突圍”感嘆時,藏著對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著;為產(chǎn)品歷經(jīng)數(shù)百萬次壽命試驗的“超長待機(jī)”品質(zhì)認(rèn)可時,滿是對精益求精的堅守。
座談分享:從“工匠”到“大師”的成長密碼
隨后,瑞立集團(tuán)獲評浙江工匠、浙江青年工匠、溫州甌越工匠、瑞安工匠的技術(shù)人員代表與三個“大國工匠”進(jìn)行了座談交流。工匠代表金獻(xiàn)東主動請教:“一線基層員工如何將理論和實踐結(jié)合從‘工匠’升格為‘大師’?”
王鮮艷結(jié)合自身成長經(jīng)歷分享感悟,重點強(qiáng)調(diào)“復(fù)合型人才”的重要性:“王軍大師學(xué)了8個專業(yè),他提出的‘工匠要成為復(fù)合型人才’,這點我非常認(rèn)同。2007年畢業(yè)后我來瑞立上班,按照公司對技術(shù)人員的培養(yǎng)要求,去數(shù)控車間、裝配車間,還有其他的實驗室先后實習(xí)。這段經(jīng)歷讓我們設(shè)計人員對原材料到整個產(chǎn)品的制造過程都有所了解,遇到問題能快速定位、高效解決,這一點我感觸極深。”
王軍強(qiáng)調(diào),“成長的機(jī)會就是做事情的機(jī)會。多壓擔(dān)子,才能向上成長。”他進(jìn)一步拆解為兩個核心方向:一是拓展知識面,構(gòu)建系統(tǒng)化理論體系,學(xué)會站在更高層面體系化、系統(tǒng)化思考,形成成套解決方案,成為“不說外行話、能解真難題”的內(nèi)行人;二是主動跨前一步,敢于承接重任。他以寶武鋼鐵集團(tuán)為例:“寶武和瑞立一樣,都重視系統(tǒng)化崗位培訓(xùn)。員工上崗前要經(jīng)過4年系統(tǒng)培訓(xùn),正是這套完善的培養(yǎng)體系,保障了連續(xù)生產(chǎn)‘跑量’,同樣的產(chǎn)線產(chǎn)量近乎翻倍,而且產(chǎn)品硬度更高,支撐起企業(yè)在鋼鐵行業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下,依然實現(xiàn)每年上百億凈利潤的‘世界500強(qiáng)’實力。”
工匠情懷,足履實地感恩擔(dān)當(dāng)
大師相聚,惺惺相惜。王軍講到的“三個支持”(家人支持、團(tuán)隊支持、領(lǐng)導(dǎo)支持)和“四利”(利他、利國、利民、利己),讓王鮮艷深深共鳴。王鮮艷也總說:“李傳武總工一直都帶著我們團(tuán)隊共同成長。沒有哪項成果是我獨(dú)自完成的,也沒有哪項專利只寫了我一個人的名字,我的成績都是大家的功勞。”她也常說:“我們做的項目,要讓公司得收益,個人得成長,行業(yè)得發(fā)展,老百姓得實惠,讓民企汽車工業(yè)更有底氣。”
王軍強(qiáng)調(diào)了人才體系建設(shè)的重要性,點贊瑞立研發(fā)人員占比高、技術(shù)新、市場拓展廣。
經(jīng)驗傳承,技能沃土培訓(xùn)匠心新苗
張中華還專程參觀了瑞立學(xué)校,與瑞安工匠學(xué)院代表、浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院代表、企業(yè)代表等結(jié)合自身實際進(jìn)行交流探討。他以親身經(jīng)歷,生動詮釋了“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神內(nèi)核,分享了技能成長中“堅持學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、扎根一線、傳承奉獻(xiàn)”的寶貴經(jīng)驗。每一句分享,都飽含著對技能事業(yè)的熱愛;每一個經(jīng)驗,都凝聚著多年的堅守與付出。
技能人才的培養(yǎng)離不開個人堅守、企業(yè)托舉與社會認(rèn)同的協(xié)同共進(jìn)。瑞立集團(tuán)興辦職業(yè)學(xué)校,與浙江省機(jī)電技師學(xué)院聯(lián)辦浙江省機(jī)電技師學(xué)校瑞安學(xué)院,以工學(xué)交替、實崗育人、訂單班培養(yǎng)等方式,為技能人才成長搭建平臺,打造一片孕育匠心的沃土。
相信,在未來,在這片沃土上,不只是大國工匠王鮮艷、大國工匠培養(yǎng)對象李傳武這樣的參天大樹,更有無數(shù)懂理論、有技能、懷揣產(chǎn)業(yè)報國情懷的新苗破土而出,郁郁成林。